我們尊重每一位員工的想法，鼓勵(lì)主觀能動(dòng)性，提倡獨(dú)立思考和不斷交流，在充滿活力的工作氛圍中，讓努力進(jìn)取的員工潛力得以發(fā)揮，貢獻(xiàn)得到認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

我們引進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理方法，通過(guò)勝任力素質(zhì)模型建立、人才測(cè)評(píng)、人才培養(yǎng)計(jì)劃等手段，幫助關(guān)鍵崗位人員快速成長(zhǎng)，力求員工的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展一致性。

我們深視員工為公司最重要的資源，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素。我們?yōu)閱T工提供了多層級(jí)、多方面的培訓(xùn)和定制課程，不斷給予員工學(xué)以致用的機(jī)會(huì)，進(jìn)而提升員工專業(yè)技術(shù)、專業(yè)能力及綜合素質(zhì)。我們關(guān)愛(ài)員工，體現(xiàn)在竭力地幫助員工成長(zhǎng)，不但在技能，知識(shí)，更在于思維和品格。我們重視員工學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)提升素質(zhì)，員工通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)提高學(xué)歷水平以及英語(yǔ)能力的，公司給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼。

1全員培訓(xùn)

人力資源部在年初制訂年度全員培訓(xùn)計(jì)劃，每月一次的全員培訓(xùn)給予員工全方面的培訓(xùn)，包括員工心態(tài)、質(zhì)量管理知識(shí)、安全知識(shí)、健康知識(shí)等。

2管理人員培訓(xùn)

我們重視管理人員的素質(zhì)提升，從管理知識(shí)、管理技能及管理理念全方面培訓(xùn)管理人員，我們更重視管理人員思維能力的培訓(xùn)。課程自主開(kāi)發(fā)，共同探討企業(yè)管理面臨的問(wèn)題及解決方案，以及人生觀念。

3外培

根據(jù)員工和部門提出的需求，人力資源部尋找培訓(xùn)資源，滿足員工的外部培訓(xùn)需求。

我們建立基于崗位價(jià)值評(píng)估、勝任能力的薪酬體系，保證員工薪酬的內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性。我們落實(shí)企業(yè)使命，制訂員工分利方案，以「在職激勵(lì)獎(jiǎng)」形式發(fā)放。

我們?yōu)閱T工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。保障員工工休假、年休假、法定假和特別假期，如工傷假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等薪酬福利待遇。